VLERICK BUSINESS SCHOOL
Live. Learn. Leap.
Enkele cases
BLUECRUX
Kleurrijke tribe met jazzy kern
GEA BELGIUM
Iedereen mee
Voor deze drie organisaties stelden we de USP's scherp zoals we dat voor Melotte ook willen doen. Die oefening vormt de basis voor de content die later ontwikkeld wordt.
Want of je nu een verhaal over een medewerker, een klant of een product vertelt, je gaat altijd uit van je eigen kracht. Maar dan moet je wel goed weten wat je kracht precies is.
Vlerick Business School (2000-nu)
- Vraag: Vlerick wil zich scherper positioneren als een business school die ondernemerschap beschouwt als een katalysator van een betere samenleving.
- Antwoord: Een narrative 'Live. Learn. Leap.', geënt op de journey die zowel profs als stafleden ambiëren met studenten, alumni en partnerbedrijven. Het Learn-aspect neemt een centrale plaats in en verloopt in twee richtingen.
- Resultaat: De tone of voice wordt bijgestuurd. De narrative wordt ook gevat in een apart logo dat als co-branding naast het bestaande logo wordt gebruikt: in brochures, op de website, in video's.
bluecrux (2017- nu)
- Vraag: bluecrux biedt consultancy in supply chain, operations en change management. Vier jaar na de oprichting - en een sterke groei - is het tijd om hun identiteit als challenger in de markt te claimen.
- Antwoord: In 5 concepten vatten we de jazzy kern van bluecrux vast: a colourful tribe, guts for glory, aim high/touch base, jamming for jazz, no ties/just smiles.
- Resultaat: nieuw logo, nieuwe website, nieuwe salespresentaties. Ondertussen werd ook de eventcommunicatie en social media onder handen genomen en produceren we samen content in diverse vormen (blog, video, enz.).
GEA Belgium (2016-nu)
- Vraag: geef GEA Belgium een eigen gezicht en meer online zichtbaarheid.
- Antwoord: groter intern bewustzijn rond de rol van alle medewerkers en sterke Belgische GEA-content.
- Resultaat: meer betrokkenheid, meer fierheid, veelheid aan unieke content voor GEA Belgium die gretig gedeeld wordt, in binnen- en buitenland.